A conexão da jornada do cliente na construção do seu site

September 8, 2021
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Atualmente, não basta apenas chegar até o consumidor somente no ato da compra. Empresas que conseguem interagir com o seu público desde o momento que percebem a existência de uma necessidade, até a aquisição de fato, estão conseguindo se destacar no mercado com melhores resultados. A essa construção de interação, chamamos de jornada do cliente.

Essa jornada acontece em vários canais ao longo da trajetória de aquisição das pessoas. Pode ser no site, email e redes sociais, por exemplo. Nesse caso, se você consegue mapear a jornada do cliente, fica muito mais fácil da sua empresa trabalhar a conexão da marca com o seu público nos mais diversos canais, não é mesmo?

Assim, se a sua marca deseja conquistar e fidelizar clientes, precisa acompanhar e orientar o potencial cliente durante toda a jornada de aquisição. Neste artigo, confira como a jornada do cliente funciona e conheça as suas aplicabilidades! 

Mas antes de tudo: o que é de fato a jornada do cliente?

A jornada do cliente nada mais é do que o caminho percorrido pelo consumidor, que começa desde o primeiro contato com algo que a empresa ofereceu, até o pós-venda. Vamos supor, por exemplo, que a primeira vez que a pessoa teve contato com algo relacionado à empresa foi ao ler uma entrevista dada por um dos colaboradores, que chamou a atenção daquela pessoa.

Se isso acontecer, esse será o início da jornada do cliente. O mesmo acontece quando o indivíduo vê um folheto com os produtos, lê um texto no blog ou clica em uma campanha para no Google Ads. 

Em suma, na rotina de quem trabalha com marketing digital, a jornada do cliente deve ser cuidadosamente acompanhada. Para isso, o profissional define uma persona e busca por suas necessidade e dúvidas em cada etapa da jornada

Dessa forma, o profissional desenvolve estratégias que atraiam o seu público-alvo e, ao mesmo tempo, dá as respostas que ele procura, ou seja, eduque o consumidor. Isso melhora o relacionamento e também direciona a pessoa para a compra. 

E todo esse processo é de extrema importância, visto que, exceto em itens de consumo essenciais, como os alimentos básicos, por exemplo, as demais compras não dependem apenas do que é o produto ou do serviço. Atualmente, as pessoas buscam uma experiência. Algo que realmente possa impactar positivamente em sua rotina. É o caso das vendas complexas.

jornada de compra

Por que é importante mapear a jornada do cliente?

Quando a jornada do cliente é mapeada, a empresa consegue personalizar o relacionamento, oferecer as respostas certas que a pessoa precisa em cada parte desse trajeto e até encontrar maneiras mais eficientes de fidelizar o consumidor.

Por exemplo: se o seu site faz parte da jornada do cliente, você deve ter uma plataforma que permita o seu público avançar nessa jornada, por meio de informações que sejam úteis para ele (que estão atreladas as dores da sua persona), bem como pontos de conversão que ajudarão o seu time de marketing a pontuar o lead scoring de maturação daquele público.

Esses são apenas alguns dos pontos importantes sobre o mapeamento. Conheça outros benefícios que ele oferece. 

#1 Entender o que o cliente precisa e busca

Quanto mais próximo do consumidor a empresa está, mais ela consegue entender quais são as preferências e necessidades do consumidor. Com isso, a marca consegue oferecer experiências mais personalizadas e adequadas para a sua persona. 

Em sites, estratégias de web personalization entregam jornadas únicas e personalizadas para os seus visitantes, permitindo que eles tenham uma experiência muito mais agradável.

#2 Identificar falhas de interação

Será que a comunicação com o cliente está eficiente ou há algo que precisa ser melhorado? Quando a empresa foca em mapear a jornada, ela consegue acompanhar se a estratégia de interação com o consumidor está conseguindo atingir o seu objetivo. 

Muitas vezes, pequenos pontos de imperfeição podem ser identificados e corrigidos. Dessa forma, é possível verificar quais as estratégias que estão dando certo e o que precisa ser renovado. 

#3 Reduzir custos

Quando os passos são conhecidos pela empresa, fica mais fácil prever o caminho que os demais clientes percorrerão. Dessa forma, além da empresa conseguir elaborar um planejamento de estratégias mais adequadas e reduzir falhas, evita empregar recursos financeiros em algo que não dê resultado.

Isso permite um melhor uso do Custo de Aquisição do Cliente, por exemplo.

Dessa forma, consequentemente acaba economizando e melhorando as ações para aquisição e manutenção de clientes.

#4 Aumentar o faturamento

O objetivo principal da jornada do cliente é acompanhar a pessoa durante a jornada. Assim, além de estimulá-la a avançar e realizar a aquisição do produto ou serviço, é possível elaborar estratégias que aumentem o ticket médio, como upsell e cross sell, de acordo com as decisões que o lead tomar dentro da jornada dele.

#5 Satisfazer os clientes

Quando a pessoa é bem atendida e acompanhada do pré ao pós-venda, a chance dela se tornar um cliente fidelizado aumenta. Ao mapear a jornada, a instituição consegue deixar os consumidores mais felizes e satisfeitos, ao oferecer exatamente o que eles querem e precisam.

Vale lembrar que um consumidor satisfeito acaba se tornando um divulgador da marca. Em suma, ele se torna uma ferramenta de marketing, que não tem custo e tem grande poder de persuasão perante os amigos. 

O fim da jornada linear

A lógica de atrair, captar, nutrir e qualificar os leads do funil de vendas é bastante conhecida por grande parte dos profissionais de marketing.

Entretanto, de acordo com um estudo feito pelo Google, identificou-se que a jornada não é tão linear quanto a usada pelo funil de vendas tradicional. 

Além disso, foi definido que não existe uma jornada igual à outra e que, quase sempre, ela não se parece exatamente com um funil. Isso pode ser explicado pelo fato do consumidor ter uma variedade muito grande de informações disponíveis, bem como variáveis que podem fazer com que ele volte etapas em sua jornada. Com isso, ele pode transitar por elas de maneiras infinitas e estabelecer uma forma linear de fazer essa avaliação se tornar inviável. 

O que foi percebido é que durante esse trajeto, entre pesquisa e decisão de compra, a consideração aumenta e amplia várias vezes. Tudo depende do que a pessoa descobre sobre o produto, lê ou da maneira como interpreta. 

Assim, o funil parece não se encaixar mais e a ampulheta passou a ser um formato mais adequado. Nesse conceito, entende-se que a jornada do consumidor não pode parar na compra. É preciso atender também a pessoa que já adquiriu o produto ou serviço 

Assim, o modelo de ampulheta conta também com estratégias de atendimento e relacionamento que colaborem para fidelizar o cliente conquistado. Com a fidelização, a empresa consegue aumentar a receita do negócio e, consequentemente, economizar. Afinal, manter um cliente é mais barato do que conquistar um novo. 

Mas então onde termina a jornada do cliente?

É impossível determinar o ponto em que essa jornada termina. Afinal, cada consumidor é único e tem o seu próprio ciclo. Sem contar que há a influência de muitos fatores como, por exemplo, questões pessoais, mudança no estilo de vida, mercado, entre outros. 

Suponha, por exemplo, que a pessoa tenha assinado um software de gestão para micro empreendedor individual. No entanto, a empresa dele cresceu e aquele serviço não serve mais. 

Assim, a jornada dele se encerra por um motivo que não pode ser controlado por quem oferta o software de gestão para MEI. Resumidamente, cada história é uma e cada jornada do cliente é específica e individual.

Como a jornada do cliente pode te ajudar a construir um site estratégico?

Com o avanço e a globalização das redes sociais, muitas empresas têm acreditado fielmente que o uso de sites corporativos se tornou apenas um cartão de visita. No entanto, estão bastante enganados.

Caso a plataforma seja bem construída e planejada, ela se torna uma ferramenta poderosíssima de vendas, permitindo que a sua marca se destaque nos mecanismos de busca, gerando visibilidade até mais que as redes sociais.

Para isso, a empresa deve conhecer os passos que o consumidor costuma seguir durante a jornada do cliente, para oferecer conteúdo adequado em seu site. Isso permite manter a interação, sanar dúvidas e educar o consumidor durante a jornada de compra dele.

Além disso, possibilita que a marca crie e ofereça conteúdos interativos adequados à sua persona e a etapa em que o indivíduo se encontra na jornada do cliente. Por isso, mapear a jornada do cliente é essencial para o sucesso da estratégia.

jornada de compra e site

Como mapear a jornada do cliente?

A sua empresa ainda não mapeou a jornada do cliente? Veja os passos que precisam ser dados para que isso seja feito:

1- Desenvolvimento de persona

Assim como falamos da importância dela anteriormente, o primeiro passo é o desenvolvimento da sua persona, que é a representação semi-fictícia do seu público.

Caso a sua empresa ainda não trabalhe com essa ferramenta, entenda que: é muito mais fácil agradar uma pessoa que você conhece, do que aquela que não, certo?

Imagine que uma empresa que ainda não possua a sua persona desenvolvida é tipo quando você tira no amigo oculto da empresa, aquela pessoa que você nunca conversou, não sabe como ela se comporta, o que ela gosta e o que não gosta. No entanto, se é um amigo próximo seu, fica muito mais fácil de agradar.

Dessa forma, é necessário conhecer os possíveis futuros compradores para saber quais são os conteúdos que podem ser atrativos para eles. Conhecer a persona é a base para mapear a jornada.

Se quiser saber mais, você pode ler o artigo: Perguntas que você deve fazer à sua Buyer Persona.

2- Conhecendo as motivações

Depois de saber quem são os seus clientes, é hora de descobrir o que eles buscam e precisam. Essas respostas possibilitam que sejam definidas as formas de entrada dessa pessoa na jornada do cliente, bem como o que a motivaria para que ela seguisse. 

Para isso, identifique:

  • Quais são as motivações;
  • As necessidades e objetivos;
  • Principais gatilhos que os fazem comprar;
  • Pessoas que os influenciam.

3- Entendendo os desafios e barreiras

O que pode impedir que a pessoa adquira o serviço ou produto? Identificar isso é importante para encontrar soluções e apresentá-las em forma de conteúdo, durante a jornada do cliente. 

Dessa forma, tanto o seu time de marketing quanto o de vendas, podem criar contra-argumentos para superar cada um desses pontos e garantir que a jornada do cliente possa fluir.

4- Mapeando os touch points e canais

Os touch points ou pontos de contato são qualquer tipo de interação que o potencial cliente ou o cliente atual realiza com a sua marca. Quando eles são conhecidos, é possível oferecer a melhor experiência ao consumidor. Em suma, faz parte desse processos:

  • Oferecer um site de qualidade, com bom conteúdo, que guie o visitante em sua jornada, e monitorar as ações dos visitantes nele;
  • Estruturar e verificar as interações por emails marketing;
  • Estar presente nas redes sociais;
  • Recomendações de amigos;
  • Pontos que os levam para os seus concorrentes.


5- Elencando as principais palavras-chave

Depois de conhecer a persona, suas angústias e o que ela procura é hora de determinar as palavras-chave que ela poderá pesquisar. Isso deve ser considerado de acordo com cada fase da jornada. 

O “pulo do gato” está em entender em que etapa da jornada de compra o seu público usa cada palavra-chave. Porque isso determinará a forma como você conduzirá o conteúdo e qual a melhor abordagem para construir um artigo, construir um e-book ou mesmo uma publicação na rede social.

Para fazer isso, será necessário ter total entendimento da sua persona e a forma como ela age e pensa, para, a partir daí entender como usar as palavras-chave.

Você sabe o que é CRO?

CRO é a sigla de Convertion Rate Optimization, que quer dizer otimização da taxa de conversão. Trata-se do grupo de ações que sua empresa utiliza para aumentar a taxa de conversão.

Investir em técnicas de CRO é focar em aumentar as taxas de conversão de visitantes para leads, mantendo o mesmo investimento na aquisição de tráfego.

Na prática, é criar pontos estratégicos de conversão em seu site para transformar o seu visitante em lead.

CRO e jornada do cliente

Quando a empresa mapeia a jornada do cliente ela consegue identificar o que ele busca e precisa em cada uma das etapas. Assim, pode produzir conteúdos enriquecedores e atrativos, que respondam aos principais questionamentos feitos por ele. Dessa forma, consegue acompanhar a pessoa em sua jornada e ajudá-la a caminhar até a conversão. 

Por onde começar então? Converse com os especialistas

Para que todo esse processo seja bem realizado e eficiente, é preciso garantir que ele seja feito por profissionais qualificados. Afinal, até mesmo para definir a sua persona, é necessário ter muita estratégia. Se esse passo for dado errado, todo o trabalho sequencial será ineficiente. 

O que acha de começar agora mesmo? Converse com um especialista da Surfe e tenha a melhor equipe para cuidar do seu cliente!


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Websites, in this case, aren’t just a tool—they become a part of their identity and brand. This deepens their engagement with your platform, as they need your product to maintain and update their site, ultimately making them less likely to churn. Plus, websites naturally encourage frequent updates, content creation, and customer interactions, which means your users will return to your platform regularly. When you can give your users the tools to create something so essential to their business, you make them more dependent on your platform. This creates a higher barrier to exit, as migrating a fully built website to another service is no small task. In fact, websites are some of the stickiest products you can sell, so adding them to your product portfolio can be one of the best decisions you can to keep your customers using your technology for the long haul. 2. Deliver continuous value through product innovation The key to keeping users coming back to your SaaS platform is ensuring that they consistently see value in it. This means not only meeting their immediate needs but also evolving to address their growing demands. Constant product innovation is essential for keeping your users satisfied and invested in your platform. One way to achieve this is through regular updates that add new features or improvements based on user feedback. A SaaS platform that evolves with its users will keep them engaged longer, making it harder for competitors to steal their attention. Encourage user feedback and prioritize updates that create tangible improvements. This creates an ongoing relationship with your users, which boosts stickiness. 3. Offer a multi-product solution Another powerful way to increase your platform’s stickiness is by offering a suite of products or features that integrate well together. When your users adopt multiple products, they are more likely to stay because they become embedded in your ecosystem. The benefits of this strategy are clear. Research shows that once users adopt more than one product, especially when they integrate >4 tools into their workflow, their likelihood of churn decreases significantly. This happens because the more a user integrates into your suite of products, the harder it is for them to switch to a competitor. These users have invested time in learning your ecosystem and rely on it for their day-to-day operations, making it much harder for them to make the switch. 4. Create a personal connection with your users Human connection is one of the most powerful drivers of user retention. People don’t want to feel like they’re using a cold, faceless platform. By offering exceptional customer support, personalized communication, and community engagement, you build a relationship with your users that goes beyond the product itself. Make sure your support team is responsive, knowledgeable, and empathetic. You can also consider offering tailored onboarding experiences to ensure users understand how to make the most of your platform. When users feel like their success matters to you, they are more likely to remain loyal. 5. Leverage data to personalize the user experience Using data to drive personalization is another strategy that can significantly increase the stickiness of your platform. By tracking user behavior and usage patterns, you can tailor the experience to each individual user’s needs. This could mean recommending features they haven’t yet explored or sending them reminders about tools they may not be fully utilizing. Personalization gives users the feeling that the platform was designed specifically for them, making it harder to walk away from. By demonstrating that you understand their unique needs, you can build a stronger connection and ultimately increase retention rates. 6. 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Encourage your users to share their success stories, join community forums, or contribute to product development through beta testing or feedback loops. A thriving user community not only increases user engagement but also creates a sense of loyalty. When users are part of something larger than themselves, they are more likely to remain committed to your platform, reducing churn and increasing lifetime value. Create deep, lasting customer relationships Making your SaaS platform sticky is all about creating a deep, lasting connection with your users. This requires building a platform that continuously delivers value, creating a seamless and personalized experience, and integrating features that keep users coming back. By focusing on product innovation, offering a multi-product ecosystem, and fostering strong user relationships, you’ll be well on your way to reducing churn and boosting user retention. Stickiness isn’t just a nice-to-have; it’s essential for long-term success. Focus on creating a platform that users can’t imagine living without, and you’ll see them stick around for the long haul.
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