A participação de mulheres em empresas Tech é um assunto gostoso de escrever e de falar sobre, pois acredito que a diversidade no ambiente de trabalho inclui também a variedade de mentes: pessoas com diferentes perfis, backgrounds e histórias de vida agregam muito para a formação da cultura de uma empresa assim como na criatividade em propor diferentes soluções para um desafio.
Aqui você vai ler sobre mercado, história e um pouco da realidade na prática, de como trabalhamos aqui na Duda como exemplo de uma empresa de tecnologia que tem esse cuidado na inclusão de mulheres no time.
Espero que goste da leitura, pois traz um contexto prático de como algumas das mulheres Top Talent do squad da Duda na LATAM enxergam o assunto, somando diversas vozes para empoderar e incentivar cada vez mais a carreira de mulheres em empresas de tecnologia!
Independente do seu gênero, a leitura e a consideração da inclusão de diferentes perfis no seu time e o carinho com conhecer o passado e a trilha de cada um, pode ajudar muito a sua empresa a ter um time com respeito e diversidade.
A Duda.co é uma empresa global, com escritórios na Califórnia, Colorado, Tel Aviv, Londres e Florianópolis. Com mais de 10 anos de mercado global, há 5 anos a VP Alessandra Sadan iniciou a operação de venda da plataforma Duda para clientes de SaaS, Hosting e Agências de Marketing em países da LATAM além de Portugal e Espanha.
O sucesso dos clientes levou a formar um squad focado na América Latina , que tem 2 anos operando com pessoas fisicamente em Florianópolis/SC/Brasil, a ilha do Silício Brasileira, e funciona como uma startup dentro da Duda, pois está focado na Expansão Internacional da marca para os países de línguas Portuguesa e Espanhola, que inclui LATAM e Iberia (Portugal e Espanha).
Por ser uma empresa de tecnologia, e esse squad ser quase que como uma startup dentro da Duda, a proporção de mulheres no time é motivo de orgulho: em Junho de 2021, 47% do squad LATAM está composto por mulheres, sendo essas ocupando os 2 cargos de liderança:
Além dessas posições, mulheres ocupam diversas frentes na Duda: Vendas, Marketing, Retenção e Suporte. Me considero privilegiada em escrever esse artigo, pois eu tive a sorte de ter tido alguns trabalhos anteriores com excelentes líderes mulheres no passado, assim como pares e mulheres fortes no time.
No fundo, acredito que todas somos pares, independente do cargo em que ocupamos, pois o conceito de “chefe” nunca existiu para mim, e sim o conceito de liderança e trabalho em equipe, onde diferentes mentes quando se juntam, pensam melhor do que uma sozinha.
Muitas lideradas que tive exerceram um forte papel de líderes para mim, pois é uma via de mão dupla entre aprender e ensinar, guiar e cooperar, por um objetivo comum.
Além disso, mulheres têm a tendência de agir com sororidade. O conceito é crucial no movimento feminista para estimular o apoio mutuo entre as mulheres. A palavra tem origem no latim soror, que significa irmã, ou seja, sororidade é irmandade.
E sobre as lideranças femininas no mercado? Quando olhamos para os dados da Organização Internacional do Trabalho, podemos ver que as empresas que monitoram o impacto da diversidade de gênero na liderança chegam a ter um impacto na lucratividade bem significante com crescimentos de 5% a 20% a mais nos lucros. Porém, um percentual pequeno de mulheres ocupam cargos de liderança em várias empresas.
Segundo a pesquisa Women in Business 2020, realizada pela Grant Thornton International, as mulheres ocupavam 34% dos cargos de liderança sênior (diretoria executiva) nas empresas inseridas no mercado brasileiro.
Durante a pandemia, as lideranças femininas se destacam como mais assertivas, pelas relações entre empatia e proteção, que são foco no combate à crise. Conhecer mais sobre o perfil e as Características que favorecem mulheres na liderança ajudam a entender porque empresas com lideranças femininas tem esse impacto na lucratividade descrito acima.
Aqui na Duda, além de nossa VP e de mim, temos outras lideranças relevantes, como nossa vendedora sênior para o mercado de agências, Ligia Alface, que lidera também uma iniciativa chamada StartUp_Women.
Esse tipo de liderança indireta, é fator de atração de outros talentos de mulheres que visam a Duda como empresa de escolha, por ver mulheres fortes e profissionais de excelência à frente de um projeto de expansão internacional, de uma empresa do Vale do Silício para a América Latina.
Aqui na Duda, contratamos em 2021 uma BDR Senior, que foi atraída para a vaga justamente por esse ponto. Fernanda disse que: "Antes eu trabalhava num ambiente comercial predominantemente masculino, com gestores e vendedores homens, e uma das primeiras coisas que me chamou atenção na Duda foi ao saber que uma mulher referência em vendas, que eu já acompanhava de longe, estava trabalhando aqui. Só em pensar em trabalhar com outra vendedora já estava ótimo, e logo depois descobri que a VP LATAM também é uma mulher, e ao longo do processo seletivo tive a grata surpresa de saber que a minha gestora direta também seria outra mulher! É muito raro encontrar uma área de vendas em que todos os cargos de liderança são femininos, e aqui na Duda nós temos e valorizamos isso. É incrível entrar em uma reunião de vendas e ver equidade!" Sim, 50% do time de marketing e vendas é composto por mulheres.
Ouvimos muito falar sobre o preconceito com mulheres em diversas empresas, principalmente as mais arcaicas. Um artigo interessante explora por que o machismo cria barreiras para as mulheres na tecnologia, uma vez que empresas Tech em teoria deveriam ser ambientes mais inovadores.
Um surpreendente estudo realizado na Columbia Business School, pesquisou o caso de Heidi Roizen, uma empresária de sucesso do Vale do Silício. O Professor Frank Flynn, apresentou para metade dos alunos o caso real com o nome da Heidi, e para a outra metade o mesmo caso porém substituindo por um nome masculino: “Howard”.
Os estudantes avaliaram que ambos “Howard” e Heidi eram competentes de maneira igual, porém eles gostaram de Howard e não gostaram de Heidi. Especificamente, os alunos sentiram que Heidi era significativamente menos agradável e digna de ser contratada do que Howard e a viam como mais “egoísta” do que Howard.
A ambiguidade de termos fatos e dados que mostram uma base forte de exemplos de profissionais mulheres que fizeram história na tecnologia, se contradiz com o preconceito que aparece em estudos e pesquisas.
Um outro exemplo é Ada Lovelace (1815-1852), programadora, que já descrevia as operações lógicas de uma máquina há mais de um século antes de existir o computador como entendemos hoje. Mesmo face a todo o seu brilhantismo, ela tinha que assinar seus artigos publicados apenas com suas iniciais, para não ser identificada como mulher e não perder a credibilidade do seu conteúdo.
Isso se deve não apenas a questões culturais da época, pois esse machismo estrutural existe até hoje, e inicia na infância, já que desde a escola esse tipo de crença que o homem é superior faz parte da cultura e é inerente a diversos aspectos da sociedade, tendo sido normalizado por muitas décadas.
Outro exemplo bem marcante foi um estudo realizado pela Universidade de Tel Aviv, em Israel, que traz evidências concretas: evidenciando como os preconceitos inconscientes dos professores contribuem para a disparidade de gênero.
O experimento contava com estudantes divididos em três grupos, que iam da 6ª série adiante. Cada grupo realizou duas provas idênticas, sendo que a correção de um grupo foi feita por professores que sabiam o nome dos alunos (ou seja, podiam identificar as crianças) e a correção de outra prova foi feita sem que os mesmos soubessem os nomes das crianças. Surpreendentemente, existiram nos resultados do experimento, uma desigualdade na correção mesmo quando as respostas eram iguais, pelo simples fato de não saber se a prova era de um menino ou menina.
Esse tipo de situação também é chamado de
Preconceito inconsciente:
“O que é notável sobre o novo trabalho é que ele não apenas teoriza sobre a disparidade de gênero, mas na verdade possui evidências muito sólidas.”.
Isso me lembrou uma amiga, das poucas mulheres cursando o curso de Engenharia Elétrica em uma Universidade Federal no Brasil. Apesar de ser sumamente inteligente, ela sofreu preconceito dos colegas e professores por todos anos da faculdade, sendo testada constantemente, o que não acontecia com os estudantes homens.
Esse tipo de comportamento, dos colegas e professores, desde a Escola até a Faculdade, mina a autoestima de muitas mulheres para seguirem carreiras em empresas de Tecnologia ou mesmo atuarem na área de exatas, por isso devemos sempre cuidar e estar atentas quando algo desse estilo acontece conosco ou com outras mulheres no time.
Dar oportunidades iguais para todos crescerem na empresa é uma parte importante, porém ter foco na diversidade deve estar na mente dos recrutadores desde o início da jornada de um candidato.
Isso não significa contratar alguém sem habilidades ou competências para executar o trabalho, mas sim estar aberto a entrevistar todos de forma igual sem o viés cultural e histórico de machismo estrutural como nos casos mencionados aqui.
Em uma entrevista sobre
como sermos melhores aliadas das nossas colegas, Tara Pease, People Manager da Duda no escritório do Colorado nos Estados Unidos, sugere que:
"Comemore os sucessos e ideias das mulheres publicamente e em alto e bom som. Não seja uma vítima da paralisia de espectador(a), compartilhe os sucessos das mulheres com os outros, estejam elas presentes ou não. Por outro lado,
se você vir um comentário ou comportamento sexista, diga algo no momento e seja claro(a) e decisivo(a) para encerrá-lo. Isso criará uma cultura sobre qual comportamento é aceitável e qual não é. ”
É esse tipo de conduta que irá ditar comportamentos na sua empresa. Seja revisitando feitos de mulheres incríveis do passado (conheça aqui 4 que revolucionaram o mercado tecnológico), seja olhando para as mulheres que fazem parte do nosso dia a dia hoje. Todas precisam ter voz e ser reconhecidas igualmente. Além das mulheres revolucionárias e pioneiras em tecnologia que abriram portas para que hoje tenhamos essa abertura no mercado muito maior do que era antes, temos também muitas que estão fazendo a diferença nos dias de hoje e plantando as sementes para um futuro mais igualitário no mercado de trabalho. Você pode ler aqui O que 7 mulheres incríveis da tecnologia têm a dizer sobre carreira e empoderamento.
Você é mulher, quer seguir carreira em tecnologia e quer saber quais são as barreiras e o que fazer para superá-las? Ler, conversar e trocar ideias com outras mulheres pode ajudar muito (lembra do que falei antes sobre sororidade? É bem isso!).
O lado positivo de estarmos no ano 2021, é que
“há uma forte dimensão de gênero esperada na mudança”, segundo os autores do
The Future of the Jobs. Estamos vivenciando transformações fundamentais e mudanças de
mindset graças à grandes empresas e influenciadores do mercado
levantando a bandeira de diversidade e inclusão.
Hoje com tantas oportunidades, é comum que as candidatas consideradas
Top Talents, ou seja, aquelas acima da curva, recebam muitas ofertas. Qual empresa elas vão escolher? E qual empresa será capaz de
reter esses talentos? A resposta é simples: muito além do salário e dos desafios da
job, está o chamado
salário emocional, ligando entre outras coisas a cultura e ao ambiente de trabalho ser gratificante, com propósito, leveza e alegria.
Se você leu e gostou desse artigo, talvez goste também de ver esse filme: ‘Estrelas Além do Tempo', indicado a três Oscars, incluindo o de Melhor Filme. O filme relata a história de 3 matemáticas negras que buscam se auto afirmar dentro da NASA, que ainda era muito racista e sexista, frente ao chefe e a um outro funcionário.
Para amantes de filmes, este outro artigo que deixo aqui também traz mais
15 dicas de filmes sobre empoderamento feminino!
E, para fechar com chave de ouro, preparei aqui uma lista de
15 mulheres maravilhosas em Tecnologia para você seguir no Linkedin:
