Como crear un modelo de recurrencia para agencias

March 19, 2021
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La recurrencia es un modelo de negocio que se ha extendido en los últimos años, en las manos de las empresas de tecnología, específicamente en las que trabajan con plataformas SaaS (Software como un servicio).

Quien se suscriba a Netflix, almacene fotos en OneDrive o tenga una cuenta en Spotify está inmerso en este sistema basado en pagos, parecido más a una suscripción para acceder a un servicio que a la compra de un producto.

Hace algunos años, podría haber parecido imposible aplicar el modelo a los segmentos tradicionalmente acostumbrados a trabajar "por encargo", como es el caso de ciertos servicios de agencia digital. De hecho, hoy en día no lo es. La recurrencia puede ser tu principal aliada en la sostenibilidad del negocio.


La dependencia de la prestación de servicios puntuales es un gran problema en las agencias digitales. Este modelo dificulta la estimación de la demanda a largo plazo y, sobre todo, dificulta cualquier tipo de planificación financiera.

De este modo, no es sorpresa que el aumento de la cartera de clientes recurrentes haya sido elegido como el principal reto de las agencias en 2020*. Esto se debe a que el modelo asegura que al menos parte de los ingresos son predecibles, garantizando la sostenibilidad del negocio.

Además, el mantenimiento de una relación a largo plazo también aumenta las posibilidades de volverle a vender a los mismos clientes, a un costo menor que la adquisición de nuevos contratos.

Presencia online por suscripción

Puede sonar contrario a la intuición, pero incluso servicios como la creación de sitios web pueden venderse en un formato similar al de una suscripción.

Piensa en la situación en la que un pequeño emprendedor busca una presencia online para su nuevo negocio. Para que puedas hacer anuncios de pago, invertir en el contenido de los blogs o apostar por la gestión de tus redes sociales (que son los servicios de marketing digital recurrentes para las agencias) el primer paso es tener un sitio web.

Dado que la creación de sitios web no suele ser el objetivo de las agencias, es común que estas agencias lo remitan a un profesional externo o exijan un equipo especializado para un servicio que suele ser puntual.


Esto lleva a algunos problemas. Poner un sitio web en el aire suele ser un proceso largo y costoso. El pequeño empreendedor, que necesitaba una presencia digital, pronto siente que gastó demasiado tiempo y dinero solo con el primer paso.

Para compensarlo, o bien busca a alguien más barato para los próximos servicios de marketing digital, improvisa internamente con su propio equipo, o simplemente pospone sus planes (cuando no los abandona).

Conclusión: la agencia pierde la oportunidad de vender sus productos y servicios de marketing digital a este cliente potencial.


¿Qué pasaría si la agencia digital se hiciera cargo de la creación del sitio web en un modelo de recurrencia? Utilizando tecnología de punta, es posible hacerlo de manera escalable, fijando el precio del servicio de manera recurrente.

El organismo podría, por ejemplo, reducir la cantidad que se cobra por la entrega de un sitio y diluir la diferencia en las cuotas mensuales que también cubren los servicios de mantenimiento (como el alojamiento, backup o la seguridad).

O podría ofrecer una revisión de las características y layout de la página cada año en el momento de la renovación de un contrato con pagos mensuales.

También podría establecer diferentes paquetes de servicios de comercialización digital, sobre la base de una suscripción, que incluiría la creación del sitio.

Paquetes que caben en el bolsillo


La sensación de que el precio de un paquete de servicios "cabe en el bolsillo" (así como las cuotas de un refrigerador comprado a crédito) puede ser decisivo para que un pequeño emprendedor contrate una agencia digital.

Al estar dispuestos a cambiar la forma en que siempre han cobrado por ciertos trabajos, buscando herramientas tecnológicas que les permitan ampliar su lista de ofertas sin añadir altos costos fijos, las agencias digitales tienden a beneficiarse.

Las posibilidades de retener y construir la lealtad del cliente aumentan. Aparte del alivio en las cuentas, considerando la previsibilidad de los ingresos y los costos de las entregas que deberán hacerse a lo largo del contrato.


¿Estarán los clientes latinoamericanos dispuestos a contratar servicios como la creación de sitios web en un modelo de recurrencia? Respondo a esta pregunta con otra: ¿por qué no lo estarían? En los mercados maduros, como el norteamericano, la recurrencia es la regla entre las agencias digitales y los empleos, sin excepción.

Una suscripción suele garantizar que el cliente reciba lo más moderno y actualizado de la industria, volvamos a los ejemplos de Netflix, OneDrive y Spotify. No sería diferente con las agencias.

¿Cuánto vale no tener que preocuparse por el mantenimiento del sitio web?

¿O conseguir un nuevo sitio web cada año?

¿No sería mejor tener una agencia que conozca el negocio, ofrezca todos los productos y servicios necesarios en cada paso del trayecto digital? 

Convencer a los clientes no es la parte difícil. Tal vez el mayor desafío es convencer a las propias agencias.


* Panorama Agencias Digitales Brasil 2020 (Resultados Digitales y Rock Content)


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One of the greatest challenges for SaaS platforms is keeping users engaged long-term. The term “stickiness” refers to a product's ability to retain users and make them want to return. In the context of SaaS platforms, creating a sticky product means that users consistently find value, experience seamless interactions, and continue using the product over time. The following are 7 practical strategies you can take to improve the stickiness of your SaaS solution. 1. Offer websites that help customers build their digital presence One of the most effective ways to make your SaaS platform sticky is by offering websites to your users. Many businesses today need an online presence, and by providing a platform where your customers can easily build and manage their websites, you increase their reliance on your product. When you offer users a website-building solution, you’re helping them create something foundational to their business. Websites, in this case, aren’t just a tool—they become a part of their identity and brand. This deepens their engagement with your platform, as they need your product to maintain and update their site, ultimately making them less likely to churn. Plus, websites naturally encourage frequent updates, content creation, and customer interactions, which means your users will return to your platform regularly. When you can give your users the tools to create something so essential to their business, you make them more dependent on your platform. This creates a higher barrier to exit, as migrating a fully built website to another service is no small task. In fact, websites are some of the stickiest products you can sell, so adding them to your product portfolio can be one of the best decisions you can to keep your customers using your technology for the long haul. 2. Deliver continuous value through product innovation The key to keeping users coming back to your SaaS platform is ensuring that they consistently see value in it. This means not only meeting their immediate needs but also evolving to address their growing demands. Constant product innovation is essential for keeping your users satisfied and invested in your platform. One way to achieve this is through regular updates that add new features or improvements based on user feedback. A SaaS platform that evolves with its users will keep them engaged longer, making it harder for competitors to steal their attention. Encourage user feedback and prioritize updates that create tangible improvements. This creates an ongoing relationship with your users, which boosts stickiness. 3. Offer a multi-product solution Another powerful way to increase your platform’s stickiness is by offering a suite of products or features that integrate well together. When your users adopt multiple products, they are more likely to stay because they become embedded in your ecosystem. The benefits of this strategy are clear. Research shows that once users adopt more than one product, especially when they integrate >4 tools into their workflow, their likelihood of churn decreases significantly. This happens because the more a user integrates into your suite of products, the harder it is for them to switch to a competitor. These users have invested time in learning your ecosystem and rely on it for their day-to-day operations, making it much harder for them to make the switch. 4. Create a personal connection with your users Human connection is one of the most powerful drivers of user retention. People don’t want to feel like they’re using a cold, faceless platform. By offering exceptional customer support, personalized communication, and community engagement, you build a relationship with your users that goes beyond the product itself. Make sure your support team is responsive, knowledgeable, and empathetic. You can also consider offering tailored onboarding experiences to ensure users understand how to make the most of your platform. When users feel like their success matters to you, they are more likely to remain loyal. 5. Leverage data to personalize the user experience Using data to drive personalization is another strategy that can significantly increase the stickiness of your platform. By tracking user behavior and usage patterns, you can tailor the experience to each individual user’s needs. This could mean recommending features they haven’t yet explored or sending them reminders about tools they may not be fully utilizing. Personalization gives users the feeling that the platform was designed specifically for them, making it harder to walk away from. By demonstrating that you understand their unique needs, you can build a stronger connection and ultimately increase retention rates. 6. Focus on seamless integrations and API capabilities To further increase stickiness, consider expanding your product’s ability to integrate with other tools your users already rely on. Whether it’s email marketing software, CRM systems, or social media management tools, seamless integrations add tremendous value by making it easier for users to incorporate your platform into their existing workflows. The more your product can work in tandem with other popular tools, the more indispensable it becomes. In fact, users who depend on integrations are less likely to churn since their entire ecosystem is tied to your platform’s functionality. 7. Encourage user advocacy and community building User advocacy is another powerful tool in building a sticky product. When users feel a sense of community or even ownership over the platform, they become your most passionate promoters. Encourage your users to share their success stories, join community forums, or contribute to product development through beta testing or feedback loops. A thriving user community not only increases user engagement but also creates a sense of loyalty. When users are part of something larger than themselves, they are more likely to remain committed to your platform, reducing churn and increasing lifetime value. Create deep, lasting customer relationships Making your SaaS platform sticky is all about creating a deep, lasting connection with your users. This requires building a platform that continuously delivers value, creating a seamless and personalized experience, and integrating features that keep users coming back. By focusing on product innovation, offering a multi-product ecosystem, and fostering strong user relationships, you’ll be well on your way to reducing churn and boosting user retention. Stickiness isn’t just a nice-to-have; it’s essential for long-term success. 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